5 pasos para que os empregados melloren o seu propio desempeño

1 -

Familiarízate coas expectativas

É o traballo do director médico para establecer expectativas claras. É o traballo do empregado familiarizarse con eles. O persoal da oficina médica non pode ser efectivo no seu papel sen saber o que se espera deles e poñer o esforzo para alcanzalos. Non estar familiarizado coas expectativas adoita facer que un empregado se sinta coma un peixe fóra de auga. Os traballos que requiren que "afundas ou nadades" configúralle un fallo. Se o seu administrador non leva proporcionarlle expectativas claras, pídelle que lles proporcione. Non se pode esperar que realice as súas tarefas de forma efectiva se non sabe o que son.

2 -

Aproveita toda a información proporcionada

Aproveitando plenamente os recursos e as ferramentas proporcionadas pola práctica ou oficina médico axúdalle tremendamente á procura de cumprir obxectivos ou expectativas. Non só facilita o traballo, moitas veces aforrar moito tempo e esforzo. Por exemplo, moitos sistemas de software de xestión de prácticas teñen a capacidade de verificar a información do seguro por vía electrónica. Usando o software, pode gardar un mínimo de vinte minutos de estar no teléfono cun representante de seguros ou escoitar un sistema automatizado para obter a mesma información. Non só é máis eficiente usar as ferramentas proporcionadas, tamén lle axuda a acadar expectativas. Non esqueza facer suxestións ao seu director médico sobre outros recursos dispoñibles para facer o seu traballo máis eficiente.

3 -

Aproveite totalmente a educación e formación en curso

Aproveitarse o máximo da educación e formación continua é outra forma de acadar as expectativas do traballo. Aplicar o que aprendes das oportunidades de educación e formación mostra que estás facendo o teu parte para mellorar o teu rendemento. É durante estas sesións de formación e formación que os supercomputadores xorden como líderes do grupo que poden axudar a outros que non se agarran tan rápido. Se vostede é o superusuario ou o que necesita axuda extra, estará aberto a aprender cousas novas e ter a aprendizaxe en serio para que sexa máis fácil de adaptarse a calquera cambio que poida ocorrer. Se o administrador non ofrece oportunidades de formación e formación, tómelo e descubra e séntao.

4 -

Solicite orientación e dirección cando sexa necesario

Sabes máis que ninguén cales son os teus puntos fortes e débiles. Non teña medo de solicitar axuda cando non poidas cumprir os teus obxectivos por conta propia. O administrador non quere ver que falla e é un recurso adicional cando as ferramentas, a educación e a formación non son suficientes. Na maioría das veces, eses recursos serán suficientes para conseguirche practicamente calquera tarefa. Non obstante, hai momentos nos que necesitas outro conxunto de ollos ou oídos para axudarche a atravesar unha situación difícil. Non teña medo de pedir axuda!

5 -

Utiliza comentarios para avaliacións dos empregados

Para recapitular:

1. Xa se familiarizou coas expectativas do seu traballo
2. Aproveitou todos os recursos e ferramentas proporcionadas
3. Aproveitou a educación e a formación proporcionadas
4. Pediu ao seu xestor de consultorios médicos axuda cando fose necesario

Agora é hora de facer comentarios semestrales e anuais. Os xestores e os empregados xeralmente teñen ideas diferentes sobre o propósito dunha avaliación ou revisión do emprego. Algúns creen que é determinar os aumentos de salarios, identificar áreas de mellora ou ter documentación para o seu uso futuro. Para algúns, podería ser todo isto. Tamén é unha ferramenta para mellorar o rendemento dos empregados . Os comentarios proporcionados pola túa crítica son información inestimable que che axudarán a mellorar o teu rendemento.