Un novo plan para o éxito financeiro da oficina médica

Use estas catro estratexias para impulsar o rendemento

Se a súa oficina médica realizou mal nos últimos anos (ou incluso nos últimos meses), é hora de desenvolver un novo plan para o éxito da oficina médica. Este é simplemente un plan de acción para axudar a cambiar as áreas que están a diminuír ou non prosperar.

Aínda que non hai dúas oficinas médicas idénticas, hai algunhas áreas problemáticas que son universais dentro da industria da saúde. Para lograr efectivamente un cambio positivo, debes identificar os problemas na túa oficina médica e executar accións correctivas. A avaliación da oficina médica pode axudarche a identificar as áreas que deben abordarse para desenvolver un novo plan de éxito. Realizar unha avaliación de consultorios médicos é unha forma de identificar oportunidades de mellora.

1 -

Reducir os gastos innecesarios

Reducir os gastos innecesarios require o desenvolvemento de hábitos de gasto estritos e cautelosos. Concéntrase en áreas en que os gastos poden ser reducidos ou eliminados por completo. Considere os gastos que non son esenciais para as operacións da oficina médica.

As festas de oficio son un exemplo de gastos non esenciais. Mentres as fiestras de oficina son unha boa forma de aumentar a moral dos empregados e manter os empregados felices, probablemente prefiren aumentos anuais e seguridade laboral. En lugar da oficina médica que paga todos os gastos, ten partes potentes en que o persoal contribúe a maioría dos alimentos, lanches e decoración. Este é só un exemplo, pero hai moitas formas de reducir eses gastos innecesarios.

2 -

Let Go de pacientes non rendibles

Soa dura. Non obstante, unha práctica médica é como calquera outro negocio. Só pode manterse nos negocios se é rendible. A conclusión é que os pacientes que non xeran un beneficio son parte do problema. Se un paciente está a utilizar os recursos da práctica, pero non é financeiramente beneficioso, entón é para a mellora da oficina médico para descargar o paciente.

Non só é a súa responsabilidade a práctica médica que deixe de lado pacientes non rendibles, pero tamén ten unha responsabilidade para o seu persoal e outros pacientes. Aínda que sería lamentable que te atopas nunha situación na que debes deixar ir a un paciente, independentemente do motivo, está ben dentro dos teus dereitos legais para facelo. Asegúrese de seguir un método específico de facelo que se alinee coa declaración da misión da súa práctica médica.

3 -

Socio cun especialista

Asociarse cun especialista é unha excelente forma de mellorar as condicións financeiras da oficina médica. Un especialista trae un novo fluxo de pacientes, algúns dos cales poden atravesar a outros médicos na práctica. Ademais, o especialista pode traer unha nova e nova perspectiva á oficina médica que pode aumentar os ingresos.

Se ten unha práctica en solitario, pode asociarse con outros médicos para formar unha práctica de grupo de especialidade única, unha práctica de grupo de varios médicos ou unha empresa de xestión de prácticas médicas.

4 -

Identificar a causa raíz

Se a súa oficina médica estaba funcionando ben inicialmente e un día só parou, hai que haber un motivo. Antes de comezar a facer calquera tipo de cambio na oficina médica, é necesario identificar a causa real da caída financeira. Moitas veces o síntoma dun problema é o que se aborda porque é o máis obvio de notar.

Desafortunadamente, abordar o síntoma ás veces fai que o problema empeore. Fai que a oficina médica gasta tempo, diñeiro e outros recursos centrándose na cousa incorrecta. O único xeito de implementar efectivamente o cambio é abordar o problema en si. Aquí tes só algunhas formas de identificar a causa raíz dos problemas da túa oficina médica.

• Nunca faga ningunha modificación baseada en suposicións
• Realizar unha avaliación para xerar unha lista de problemas
• Explora a lista de problemas
• Use o razonamiento dedutivo para determinar o problema
• Como identificar a causa raíz dos seus problemas de oficina médico